出品/FBeauty未來(lái)跡

撰文/劉婉婉

《FBeauty未來(lái)跡》了解到，高絲集團(tuán)近期敲定了中國(guó)區(qū)管理層的人事變動(dòng)：“曾在2024年下半年推動(dòng)中國(guó)高絲結(jié)構(gòu)改革、助力2025年業(yè)績(jī)復(fù)蘇的高絲化妝品銷售（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理篠原和行，在任期結(jié)束后將返回集團(tuán)總部擔(dān)任消費(fèi)品牌事業(yè)部部長(zhǎng)。自2026年1月1日起，其職位由現(xiàn)任副總經(jīng)理石井康裕接任。”

明年是高絲集團(tuán)成立80周年，此次人事調(diào)整正值集團(tuán)將中國(guó)市場(chǎng)列為全球增長(zhǎng)核心的關(guān)鍵階段，同時(shí)銜接2030年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略與控股公司轉(zhuǎn)型規(guī)劃，意義重大。

值得關(guān)注的是，新任負(fù)責(zé)人石井康裕擁有豐富的中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，加入高絲僅一年便獲提拔，充分彰顯了這家老牌外企加速本土化的決心。

石井康裕

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高絲集團(tuán)此次任命石井康裕，是進(jìn)一步深耕中國(guó)市場(chǎng)的重要舉措。

從高絲提供的履歷來(lái)看，石井康裕的職業(yè)生涯覆蓋化妝品、食品、電子產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，曾任職于資生堂、龜田食品和卡西歐等企業(yè)，長(zhǎng)期派駐中國(guó)負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷、渠道建設(shè)、產(chǎn)品本地化開(kāi)發(fā)及數(shù)字化體系搭建等工作。

曾在黑龍江留學(xué)的經(jīng)歷，讓他能說(shuō)一口流利的中文，這種語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)在外企高管中并不多見(jiàn)。

他的職業(yè)起點(diǎn)是1995年加入資生堂洗護(hù)業(yè)務(wù)部門（Fine Toiletry株式會(huì)社，該業(yè)務(wù)已出售）從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作，2003年被外派至中國(guó)啟動(dòng)資生堂洗護(hù)業(yè)務(wù)。此后，石井康裕長(zhǎng)期定居中國(guó)，不僅結(jié)識(shí)了各地經(jīng)銷商，還與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)貼合中國(guó)消費(fèi)者需求的定制產(chǎn)品。

回顧石井康裕在資生堂24年的職業(yè)生涯，他與歐珀萊（AUPRES）淵源深厚，多次助力品牌擺脫困境。

2008年，他擔(dān)任歐珀萊營(yíng)銷企劃部部長(zhǎng)時(shí)，摒棄了當(dāng)時(shí)通過(guò)過(guò)度促銷清理庫(kù)存的常規(guī)做法，引入全新品牌概念，主導(dǎo)全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議和BA培訓(xùn)推進(jìn)營(yíng)銷改革，明確量化全鏈條績(jī)效以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效拓展了終端銷售網(wǎng)絡(luò)并提升了經(jīng)營(yíng)效率。

2014年，為應(yīng)對(duì)銷售增速放緩和顧客忠誠(chéng)度下降的問(wèn)題，他負(fù)責(zé)歐珀萊品牌重塑項(xiàng)目——將商品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷設(shè)計(jì)等職能轉(zhuǎn)移至中國(guó)，從零組建本地營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研更新品牌故事，優(yōu)化以百貨店咨詢業(yè)務(wù)為核心的結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化電商業(yè)務(wù)。在他的一系列舉措下，品牌銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)，復(fù)購(gòu)率提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了品牌年輕化。

2018年，他參與了資生堂集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)的首次戰(zhàn)略合作，設(shè)立專屬的Value Creation部門，并在杭州阿里巴巴總部附近辦公，從集團(tuán)內(nèi)外招募組建12人的專家團(tuán)隊(duì)，借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在數(shù)字化推動(dòng)下，資生堂傳統(tǒng)16個(gè)月的商品開(kāi)發(fā)周期縮短至9個(gè)月以內(nèi)，能快速響應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。

作為中國(guó)美妝市場(chǎng)近三十年發(fā)展的見(jiàn)證者與參與者，石井康裕不僅熟悉本土渠道和消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)，還始終推崇通過(guò)創(chuàng)新塑造品牌長(zhǎng)期價(jià)值。這種兼具宏觀戰(zhàn)略制定與本土化變革實(shí)踐的能力，對(duì)當(dāng)前的高絲至關(guān)重要。

有渠道商評(píng)價(jià)石井康裕，稱他不僅是經(jīng)驗(yàn)豐富的美妝運(yùn)營(yíng)管理者，更是深諳中國(guó)市場(chǎng)邏輯、具備破局與構(gòu)建能力的戰(zhàn)略型人才。

據(jù)悉，石井康裕于2025年2月加入高絲，擔(dān)任統(tǒng)籌中國(guó)區(qū)市場(chǎng)本部的副總經(jīng)理，有力推動(dòng)了中國(guó)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略升級(jí)與全面變革。

在石井康裕的參與下，高絲以長(zhǎng)期發(fā)展為核心，將黛珂與雪肌精確立為中國(guó)市場(chǎng)的支柱品牌，實(shí)施雙軌戰(zhàn)略：一方面聚焦高端美妝市場(chǎng)，持續(xù)提升品牌價(jià)值與市場(chǎng)影響力；另一方面推動(dòng)品牌煥新轉(zhuǎn)型，以滿足多元化的消費(fèi)者需求。

他堅(jiān)持以消費(fèi)者洞察為導(dǎo)向，主導(dǎo)了黛珂多項(xiàng)標(biāo)志性營(yíng)銷活動(dòng)，為品牌注入新活力。除了梳理三大高端系列的定位，還于7月1日在北京SKP開(kāi)設(shè)全新專柜「AQ Zone」，展現(xiàn)品牌的審美風(fēng)格與高端質(zhì)感。同時(shí)，強(qiáng)化美容坊服務(wù)，以貼心的奢護(hù)體驗(yàn)吸引目標(biāo)客群，甚至嘗試與高端酒店聯(lián)名，精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值人群。據(jù)今年上半年數(shù)據(jù)，黛珂線上客單價(jià)同比增長(zhǎng)109%，高端系列線上占比快速提升至14%，線下也開(kāi)始呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

黛珂三大高端系列

根據(jù)高絲官方介紹，石井康裕通過(guò)系統(tǒng)分析品牌現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，把握中國(guó)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功效的關(guān)注趨勢(shì)，積極牽頭推動(dòng)以“創(chuàng)造中國(guó)消費(fèi)者需求”為目標(biāo)的跨部門重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目。他持續(xù)深化本土化市場(chǎng)洞察與實(shí)踐，助力集團(tuán)提升對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度，夯實(shí)高絲作為中國(guó)消費(fèi)者“終身美妝伙伴”的品牌承諾。

這種快速響應(yīng)能力對(duì)美妝企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。高絲表示，上述戰(zhàn)略布局與關(guān)鍵舉措為中國(guó)區(qū)順利達(dá)成2025年度銷售額與利潤(rùn)雙目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

高絲集團(tuán)2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)市場(chǎng)在經(jīng)歷連續(xù)多個(gè)季度的業(yè)績(jī)調(diào)整后，本季度呈現(xiàn)回升趨勢(shì)，剔除匯率影響后銷售額同比增長(zhǎng)，其中第三季度增長(zhǎng)尤為明顯。集團(tuán)原本預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)改革會(huì)導(dǎo)致銷售額下滑約10%，但得益于中國(guó)電商大促的超預(yù)期表現(xiàn)，部分抵消了下滑壓力?；诖?，高絲預(yù)計(jì)2025財(cái)年中國(guó)市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)全年盈利。

高絲集團(tuán)2025年第三季度業(yè)績(jī)一覽

截自高絲官網(wǎng)

此前在7月中旬，高絲集團(tuán)在上海舉辦中國(guó)媒體懇談會(huì)，邀請(qǐng)包括《FBeauty未來(lái)跡》在內(nèi)的多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體深入交流。期間，集團(tuán)管理層闡述了中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確未來(lái)三年發(fā)展重點(diǎn)，品牌方向?qū)@黛珂（DECORTé）和雪肌精（SEKKISEI）兩大核心品牌展開(kāi)，分別針對(duì)高端市場(chǎng)和大眾市場(chǎng)進(jìn)行差異化布局。

此外，在11月的進(jìn)博會(huì)上，高絲不僅攜多品牌參展，還全球首發(fā)了應(yīng)用量子計(jì)算技術(shù)的「黛珂AQ舒活毛孔凈澈精華油」，展示科研突破，表達(dá)深耕中國(guó)市場(chǎng)的決心。

黛珂「AQ舒活毛孔凈澈精華油」

實(shí)際上，在任命石井康裕之前，高絲已從總部啟動(dòng)一系列組織與戰(zhàn)略調(diào)整。

10月底，公司官網(wǎng)發(fā)布通知，宣布集團(tuán)向控股公司制轉(zhuǎn)型，現(xiàn)任社長(zhǎng)小林俊一將轉(zhuǎn)任集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)兼CEO，常務(wù)董事澀澤宏一將于2026年3月27日正式升任社長(zhǎng)和集團(tuán)COO。

高絲關(guān)于公司體制轉(zhuǎn)型和人事調(diào)整的通知

截自高絲官網(wǎng)

這是高絲集團(tuán)19年來(lái)首次更換社長(zhǎng)，打破了創(chuàng)始家族的傳承慣例，標(biāo)志著在控股公司制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這家老牌企業(yè)正以全新治理結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。

根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，未來(lái)的“高絲控股”將主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定、資本配置與生態(tài)構(gòu)建等職能，包括高絲中國(guó)在內(nèi)的各運(yùn)營(yíng)子公司將在日常經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)決策中擁有更高自主權(quán)。

值得一提的是，下一任社長(zhǎng)澀澤宏一也曾有中國(guó)市場(chǎng)操盤經(jīng)驗(yàn)。他在2005年-2010年期間擔(dān)任高絲中國(guó)負(fù)責(zé)人，并將黛珂引入中國(guó)市場(chǎng)。在此背景下，入職僅一年的“中國(guó)通”石井康裕獲任，被視為集團(tuán)進(jìn)一步向中國(guó)市場(chǎng)傾斜戰(zhàn)略重點(diǎn)的具體體現(xiàn)。

本質(zhì)上，高絲從總部到區(qū)域市場(chǎng)的人事調(diào)整，核心邏輯是通過(guò)組織結(jié)構(gòu)與人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，將“Vision for Lifelong Beauty Partner—Milestone 2030”的長(zhǎng)期愿景轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的全球化運(yùn)營(yíng)能力。無(wú)論是澀澤宏一還是石井康裕，這些人事任命都是集團(tuán)在“控股公司-運(yùn)營(yíng)子公司”新架構(gòu)下，專業(yè)化與國(guó)際化治理理念的體現(xiàn)。

總的來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、消費(fèi)者需求多變的當(dāng)下，高絲此次人事調(diào)整反映出公司希望增強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的適應(yīng)能力與執(zhí)行效率。不過(guò)，對(duì)任何企業(yè)而言，組織架構(gòu)與高管調(diào)整只是開(kāi)始，真正的考驗(yàn)在于未來(lái)的執(zhí)行定力與市場(chǎng)的持續(xù)驗(yàn)證。

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