近期，江蘇省江陰市宣布，2024年江陰市GDP預(yù)計突破5000億元。

江陰成為昆山之后，第二個達到這一成績的江蘇省“縣級市”，也是全國第二個。

格局再放大一點，5000億什么概念呢？

全球一共有200多個國家和地區(qū)，根據(jù)各國（地區(qū)）2023年的GDP，這個數(shù)字能排到前90位。也就是說，一個江陰市，把一半別的國家給比下去了。

那么江陰厲害在哪里呢?憑什么這么牛呢？

簡單說一個數(shù)據(jù)，江陰市有178萬人口，卻誕生了61家上市公司，被股民稱為“A股第一縣”。

這么多優(yōu)秀企業(yè)，自然會有很多優(yōu)秀老板，創(chuàng)業(yè)故事肯定也少不了。八妹發(fā)現(xiàn)，江陰的“創(chuàng)一代”老板厲害，“富二代”也都不敗家，要么撐起家業(yè)，要么青出于藍。

靠賺男人的錢做到“江蘇首富”，

二代接班引起“少女”注意

海瀾之家的財報顯示，2024年前三季度公司實現(xiàn)營收152.6億，凈利潤19.08億。公司連續(xù)多年成為中國男裝市場上的“老大”，也是這個賽道上唯一一個營收超百億的公司。

作為“男人的衣柜”，海瀾之家這個牌子想必大家都不陌生，它的創(chuàng)始人叫周建平。一個靠“賺男人的錢”，當上“首富”的男人。

1978年，18歲的周建平在江陰市開了一家照相館，此后繼續(xù)嘗試了飯店、花店、茶樓等行業(yè)。十年后，周建平聽說一家毛紡廠瀕臨倒閉，于是他拿著創(chuàng)業(yè)攢下的30萬元，盤下這家毛紡廠，開始進軍紡織業(yè)。

當時的老板大多沒有“市場思維”，就是悶頭生產(chǎn)，然后拿到市場賣。周建平則另辟蹊徑，他會先調(diào)研老百姓喜歡什么花樣，然后數(shù)據(jù)采集多了就生產(chǎn)，銷售量一下子就上來了。

緊接著擴大投產(chǎn)，他先后投入1000萬，擴建廠子，購買機器，擴大銷售，形成正向商業(yè)拓展。到了1994年，工廠年銷售破億，因廠名叫“第三毛紡廠”，周建平干脆給企業(yè)改名為江蘇三毛集團。

1997年，公司總資產(chǎn)達55億元人民幣，職工5000人，年產(chǎn)銷10億元，成為杉杉、雅戈爾等10多個品牌的代工廠。

漸漸地，周建平發(fā)現(xiàn)給別人代工賺點辛苦錢又累賺得又少。于是，他開始籌建自己的品牌，2001年，他將三毛集團改名海瀾集團，進軍服裝行業(yè)。

一開始，周建平目標明確，就是學習優(yōu)衣庫的營銷模式，為此還去日本學習了一段時間。2002年，第一家海瀾之家門店正式開業(yè)。

后面又改進了優(yōu)衣庫模式，除了直營店，海瀾之家還開啟了加盟模式。運營方面，周建平則采用“ODM”模式，簡單說就是，海瀾之家只負責銷售，從服裝的設(shè)計到生產(chǎn)全過程由工廠負責，而且賣不出去的還可以退回給生產(chǎn)商。

到了2014年，海瀾之家的店鋪多達3716家，僅加盟費一項年收入高達30億。同年，海瀾之家上市，市值一度超過400億，成為A股最大的服裝企業(yè)，周建平家族也以269億的財富排在福布斯中國富豪榜第23位，成為江蘇首富。

海瀾之家以這種“輕資產(chǎn)模式”，在全國大中小城市里迅速攻城略地，又把業(yè)務(wù)拓展到女裝、童裝、職業(yè)裝、家居服和家居用品等諸多細分領(lǐng)域。

截至2024年10月30日，海瀾之家在全國的門店總數(shù)為7129家。這兩年，國內(nèi)企業(yè)紛紛“走出去”。海瀾之家也積極在海外尋找增長點，在馬來西亞、泰國等地開設(shè)了門店，海外門店數(shù)量達68家 。

當然，海瀾之家給人留下印象最深的還是“廣告代言人”。從印小天到周杰倫再到張頌文，品牌代言人輪換上陣，誰紅就請誰。

現(xiàn)在，周建平已經(jīng)退居幕后，兒子周立宸和女兒周晏齊分別持有海瀾控股27%和5.9%的股份，周建平手握海瀾控股28%，因此他還是公司的實際控制人。

但擁有管理權(quán)的兒子周立宸，已經(jīng)開始“改革”了。

針對很多網(wǎng)友說海瀾之家是“爸爸的衣柜”等標簽，周立宸開始年輕化戰(zhàn)略。他簽約了在奧運會大火的游泳運動員潘展樂，為了俘獲更多年輕群體，開始嘗試街頭、運動、國風等風格。

前幾天，八妹路過海瀾之家牡丹園店，閑逛之際，聽到一個年輕姑娘對身邊的男生說：“快過年了，把你打扮成潘展樂這型好不好......”

看起來“少帥”的改變，已經(jīng)引起年輕人的注意。

富二代“不接班”變身金融男，

“中國版馬斯克”不靠爹成“江陰首富” 

2024年12月31日晚，央視財經(jīng)頻道播出“2024央視財經(jīng)跨年演講”，格力董明珠、長安汽車朱華榮、波司登高德康等商業(yè)大佬紛紛上臺發(fā)言。

第三部分中，一個叫張雷的“年輕人”上臺發(fā)言，他展示了風電、儲能、動力電池等技術(shù)的創(chuàng)新成果，還表示要“取代煤炭”，實現(xiàn)“新煤炭、新石油和新電網(wǎng)”的能源格局。

好大的口氣，這人是誰？

八妹在2024新財富500創(chuàng)富榜上“找到”了他。他47歲，以195億身家，排在全國富豪榜第160位。事實上，2022年，他就超過海瀾之家周建平父子，連續(xù)3年成為“江陰首富”。

張雷是個“富二代”，出生于1976年，他父親張士泉早在上世紀90年代便創(chuàng)立機械公司，專注于鑄造設(shè)備的研發(fā)、制造與銷售，一家人早已實現(xiàn)財富自由。

高中畢業(yè)他考入上海理工大學，2002年又從倫敦政治經(jīng)濟學院碩士畢業(yè)。按理說，該走“江浙滬富二代”回家接班的道路，誰知張雷并不著急接班，反而化身金融男。

他先是加入法國道達爾石油公司倫敦能源交易部，又在英國巴克萊銀行成為“高管”，專門投資能源衍生品領(lǐng)域。

正是這段工作經(jīng)歷，張雷意識到風電產(chǎn)業(yè)等新能源的“錢景”，2007年，張雷舍棄英國巴克萊銀行高管之位，回國創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了江陰遠景能源科技有限公司。

賽道選的好，錢途少不了。第二年，遠景能源就迎來一波小爆發(fā)。由于成功研發(fā)出自主產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦風力發(fā)電機組，市場上風靡一時。2009年，張雷又攻克了了87米大葉輪1.5兆瓦機組的技術(shù)難關(guān)，推出近海潮間帶機組等一系列新品，銷售業(yè)績一下子突破了10億元大關(guān)。到2018年，遠景能源營收超160億元，2019年更是躍升到231億。

目前，遠景能源并未上市，但公開數(shù)據(jù)顯示，在2023中國企業(yè)500強榜單中，這家公司以690.84億元的年營收，排在了第336位。這條賽道上，公司穩(wěn)居全球前兩位，張雷因此也被送了個外號叫——中國版馬斯克。

令人驚訝的是，遠景科技集團還不止如此。張雷旗下還有兩家公司，分別是主打動力電池的遠景動力、運營“能源互聯(lián)網(wǎng)”的遠景智能，它們的估值分別為675億元和255億元。加上遠景能源，2023年，遠景系三家企業(yè)估值合計已經(jīng)超過1500億元。

2015年之后，張雷又把目標投向了碳中和領(lǐng)域。2021年成立分別拿到了紅杉資本上億美元、春華資本6億美元的投資。

業(yè)內(nèi)人士看來，從財富的角度，張雷江陰首富的位置只是個“過渡”，未來可能進一步在江蘇省內(nèi)“翻云覆雨”。

有人問張雷：“你創(chuàng)業(yè)為何能如此風生水起？”

張雷笑言：“其實沒啥秘訣，就是始終保持初心，勇敢追逐自己的夢想。遇到問題就解決，遇到困難就克服，就這樣一步步走到了今天。”

80后“黑馬”接替父親成“民營船王”

手握3家上市公司，打造最賺錢船廠

如果現(xiàn)在去國際上問一嘴：造船企業(yè)哪家強？老外幾乎都會酸溜溜說一句，你去問問中國吧。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，中國有200多家造船廠，其中包括大型、中型和小型造船廠。中國船業(yè)2024年新接訂單量全球占比74.7%；2024年前三季度，中國造船完工量占全球總量的55.1%。

如此“內(nèi)卷”的環(huán)境下，江陰有一家民營造船企業(yè)，不僅活了下來，而且越來越強了。

這家企業(yè)叫“江蘇揚子江船廠有限公司”，是一家有著50多年歷史的企業(yè)，具備年產(chǎn)5萬噸級以下各種船舶15艘、30萬修正總噸的生產(chǎn)能力。

公司創(chuàng)始人任元林，1953年出生于江蘇江陰，18歲從電焊工做起，用了26年時間，到1997年成為揚子江船業(yè)的“掌門人”。

不過，廠長位置還沒坐熱，亞洲金融危機來了，船廠訂單近乎為“0”，員工工資都發(fā)不出來。

這時候揚子江船業(yè)還是一家混合所有制改革企業(yè)，任元林敢于吃螃蟹，大膽向上級提出“私有化”要求。1999年12月22日，江蘇揚子江船廠有限公司掛牌，這是中國第一家由國有船廠改制而成的民營造船控股公司。

此后，任元林繼續(xù)改革，從全員持股，后變?yōu)楣歉蓡T工持股，再后來又設(shè)置股權(quán)激勵機制。2007年，揚子江船業(yè)在新加坡交易所成功上市，是我國第一家上市的民營造船企業(yè)。2010年，揚子江船業(yè)又在中國臺灣TDR（存托憑證）成功掛牌上市，并成為赴臺上市的首家大陸企業(yè)。

2017年，公司完成了兩艘LNG船，標志著揚子江船業(yè)的實力水平達到世界級別。同年，公司創(chuàng)造了近30億的利潤，而且還手握123艘大型船舶的訂單，排名中國第一、世界第二。

任元林因出色的能力被業(yè)界稱為“中國民營船王”。他自己也曾自豪地說：“如果我沒當廠長，這間廠一定會垮！”

2020年9月10日，2020中國民營企業(yè)500強榜單發(fā)布，揚子江船業(yè)位列第184位，營業(yè)收入452.5億元。在胡潤百富榜上，任元林上榜財富身家為34億元。

也是這一年，67歲任元林“讓位”。80后兒子任樂天，作為二代接班人上位。

一家民營500強企業(yè)讓一個80后掌管，會不會太倉促了？當時的輿論普遍有這種疑問。

事實上，任元林為了讓兒子接班，已經(jīng)制定好了計劃。

任樂天，1982年出生，碩士研究生畢業(yè)于英國南安普敦大學。24歲時，進入揚子江船業(yè)集團工作，從一名普通員工做起，先后擔任過翻譯、施工員、分段車間主任、項目組副總指揮、項目管理部副部長等職務(wù)，可以說把基層工作都做了一遍。

到了30歲時，任樂天就開始在子公司擔任主要領(lǐng)導(dǎo)，33歲時已經(jīng)代理CEO職責，因此38歲接手集團一點問題沒有。

目前任樂天控制著3家上市公司，分別是江蘇新?lián)P子造船有限公司、江蘇揚子江船業(yè)集團有限公司和江蘇揚子鑫福造船有限公司。2023年，任元林、任樂天父子以100億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第585位。

接班3年，任樂天做得怎樣了？

根據(jù)2024年上半年財報，揚子江船業(yè)上半年營業(yè)收入130億元人民幣，同比增長15.3%，凈利潤31億元人民幣。而且公司訂單量還有224艘，價值超1400億。

網(wǎng)絡(luò)上有種說法，揚子江船業(yè)是當前“中國最賺錢船廠”。這種勢頭應(yīng)該還會持續(xù)下去。

據(jù)江陰市人民政府官網(wǎng)，截至2024年3月21日，江陰的上市企業(yè)已經(jīng)達到61家，行業(yè)遍布紡織服裝、石化新材料、金屬新材料、新能源、集成電路、裝備制造等。

作為“A股第一縣”，江陰這61家上市公司中，有9家企業(yè)入圍全國500強，13家企業(yè)上榜中國民營企業(yè)500強，真真是不得了。

江陰政府為了讓區(qū)域企業(yè)上市，從1996年就開始籌謀。針對上市企業(yè)缺錢這一重要環(huán)節(jié)，江陰特地請一些券商來“商討”，為此還專門成立了“企業(yè)股份上市指導(dǎo)小組”。

加上，江陰地理位置優(yōu)越，民營企業(yè)發(fā)展充分，自然取得優(yōu)異“戰(zhàn)績”。

當然，江陰的老板和富二代，也給力。他們還有更多故事值得挖掘。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com