吳彥祖，一直以來(lái)，因港星的身份而得以成名。

很多人在今年可能都刷到過(guò)吳彥祖的新聞——“吳彥祖帶你學(xué)口語(yǔ)”課程上線5 天銷售額破500萬(wàn)元，他靠賣英語(yǔ)課程而出圈，他的商業(yè)投資啟蒙之路比我們吃瓜群眾想象得還要早很多，而且確有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、獨(dú)到的眼光，這可以從他近20年前的社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)起。

Alivenotdead：

名人粉絲社交的先驅(qū)

2005年，香港演員陳子聰、連凱、吳彥祖和尹子維創(chuàng)建一個(gè)虛假的男孩樂(lè)隊(duì)叫做“ALIVE”和原alivenotdead.com網(wǎng)站，以支持和促進(jìn)獨(dú)立電影項(xiàng)目。后來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目成為香港名人社交網(wǎng)絡(luò)Alivenotdead，于2007年4月正式推出。

這一平臺(tái)聚焦明星與粉絲的深度互動(dòng)，打破當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)香港娛樂(lè)圈由媒體宣傳主導(dǎo)的單向傳播模式，為藝人提供了自主發(fā)聲渠道，粉絲則能獲取獨(dú)家動(dòng)態(tài)與互動(dòng)機(jī)會(huì)，堪稱早期“明星私域運(yùn)營(yíng)”的雛形。

在社交平臺(tái)尚未普及的年代，Alivenotdead 精準(zhǔn)捕捉到“名人 IP 變現(xiàn)”與“粉絲情感連接”的潛在需求。

2014年，AnD網(wǎng)上社區(qū)最終被一家總部位于新加坡的知名的社交通訊平臺(tái)mig33（已更名為migme）收購(gòu)，收購(gòu)金額并未透露。

現(xiàn)在，這個(gè)域名還在，網(wǎng)站還可以正常訪問(wèn)，只是不再更新了，最近的活動(dòng)還停留在了2018年萬(wàn)圣節(jié)。

雖然這是一次小成本的創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)，但這一嘗試印證了吳彥祖對(duì)商業(yè)的前瞻性判斷，那時(shí)的他還很年輕，僅僅三十多歲的年紀(jì)。

吳彥祖跨界餐飲、設(shè)計(jì)、知識(shí)付費(fèi)等

不過(guò)，在沉寂十多年后，已近50歲的吳彥祖開始發(fā)力，再次進(jìn)軍商業(yè)界——“50歲正是闖的好年紀(jì)”。

2023年11月29日，上海斐鑫然文化傳播有限公司成立，由美籍吳彥祖（Daniel Wu）持股90%，生麗持股10%。此后他又通過(guò)對(duì)外投資持股方式設(shè)立了上海玩美祖合品牌管理有限公司等多個(gè)公司來(lái)運(yùn)作不同的事業(yè)。

吳彥祖的商業(yè)布局也是在最近幾年，頻繁出現(xiàn)在社交媒體、自媒體報(bào)道中。

比如，在餐飲行業(yè)。

早年，吳彥祖就已涉足餐飲投資，曾入股香港 Monster Sushi 壽司店。而這次他像是以“主理人”的身份入局。

2024年5月，吳彥祖以創(chuàng)始人身份推出咖啡品牌“WHATEVER COFFEE”，品牌Logo 由吳彥祖親手繪制，門店采用極簡(jiǎn)視覺(jué)風(fēng)格，首店落戶成都東大路。

菜品以經(jīng)典咖啡為主，還有水果特調(diào)與無(wú)咖啡因選項(xiàng)，同時(shí)在線下籌備成都東郊記憶二店及江浙地區(qū)擴(kuò)張，線上抖音旗艦店上線 8 款 SKU。

今年5月，WHATEVER COFFEE在杭州濱江啟動(dòng)其首個(gè)全球咖啡研發(fā)中心。

2024年6月，吳彥祖在上海國(guó)際電影節(jié)宣布成立“Zuhaus創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室”，定位為“生活方式平臺(tái)”。

此后，公司與瑞典耳機(jī)品牌 Baud Audio、潮牌 CYCLEPAL、騎行裝備品牌森瑞夢(mèng)達(dá)成合作，推出聯(lián)名設(shè)計(jì)款，實(shí)現(xiàn)從 “藝人代言” 到 “產(chǎn)品共創(chuàng)” 的轉(zhuǎn)型。

直到2025年年初，吳彥祖以“英語(yǔ)口語(yǔ)老師”身份跨界教育行業(yè)，引發(fā)全網(wǎng)熱議。

他聯(lián)合雅識(shí)教育與高途集團(tuán)推出兩款核心課程：高途App上398 元84節(jié)的“吳彥祖帶你學(xué)口語(yǔ)”，上線 5 天銷售額便突破500萬(wàn)元；以及雅識(shí)App上498 元99講的“90 天變身流利口語(yǔ)達(dá)人”。

其中，高途是國(guó)內(nèi)知名在線教育集團(tuán)，是第三方合作方，擁有海量用戶和成熟的分發(fā)渠道；而雅識(shí)教育科技（杭州）這家企業(yè)則由上海玩美祖合與其他公司共同設(shè)立，吳彥祖是主要股東之一。

吳彥祖出生于美國(guó)，畢業(yè)于俄勒岡大學(xué)建筑系，他擁有母語(yǔ)級(jí)純美發(fā)音，通過(guò)明星IP結(jié)合AI 技術(shù)、英語(yǔ)技能變現(xiàn)，踩在當(dāng)下AI的風(fēng)口。

據(jù)悉，課程采用“本人視頻教學(xué)+名師解析+DeepSeek大模型 AI 陪練”模式，推出虛擬“智能阿祖”實(shí)現(xiàn)沉浸式對(duì)話，既滿足粉絲“近距離追星”的情感需求，又解決普通英語(yǔ)學(xué)習(xí)者“不敢開口”的痛點(diǎn)。

憑借這一出圈的營(yíng)銷事件和IP，吳彥祖教英語(yǔ)的賬號(hào)在小紅書上實(shí)現(xiàn)了粉絲量爆炸性增長(zhǎng)——IT桔子發(fā)現(xiàn)，今年3月，該賬號(hào)僅有6萬(wàn)粉絲，而短短的7個(gè)多月時(shí)間過(guò)去，目前賬號(hào)的粉絲量已經(jīng)達(dá)到了176萬(wàn)+，主要依靠直播、短視頻方式售賣英語(yǔ)課程，以內(nèi)容引流來(lái)促進(jìn)課程轉(zhuǎn)化，也成為明星跨界教育的標(biāo)桿案例之一。

不過(guò)，吳彥祖本人雖然參與了課程的研發(fā)，但鮮少在直播露面，目前常態(tài)化的直播基本由合伙人和團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。

吳彥祖的商業(yè)邏輯：

優(yōu)勢(shì)錨定與明星IP變現(xiàn)

吳彥祖的創(chuàng)業(yè)投資從未盲目跟風(fēng)，而是始終圍繞三大核心邏輯展開：

一是立足自身特色，從英語(yǔ)口語(yǔ)能力、設(shè)計(jì)專長(zhǎng)到西式的生活方式，每一個(gè)項(xiàng)目都最好體現(xiàn)個(gè)人IP的特色，符合人設(shè)定位；

二是緊扣行業(yè)趨勢(shì)，AI 技術(shù)、年輕化消費(fèi)、跨界等風(fēng)口都被他精準(zhǔn)捕捉，且能夠找到行業(yè)內(nèi)頭部的合作伙伴共同打磨產(chǎn)品；

三是明星IP直接變現(xiàn)，此前內(nèi)地大部分明星是通過(guò)經(jīng)營(yíng)自身的名氣進(jìn)而以高額的代言費(fèi)、聯(lián)名周邊等方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，后來(lái)不少明星也開始經(jīng)營(yíng)生意或者聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，利用個(gè)人名氣直接變現(xiàn)。

這比較成熟的明星IP變現(xiàn)途徑基本上有兩種——直播帶貨，開餐飲店。

但是，國(guó)內(nèi)有很多明星“跨界創(chuàng)業(yè)者”往往是高開低走的結(jié)局，尤其在餐飲領(lǐng)域。這幾年來(lái)，從陳赫的“賢合莊”到鄧倫的火社火鍋，明星開火鍋店利用加盟方式圈錢，最后卻曝出各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，已倒閉了一大片。

從目前來(lái)看，吳彥祖的商業(yè)步伐不激進(jìn)，反而穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一腳印，成為明星跨界商業(yè)的 清醒派”代表。

正如他在英語(yǔ)課程宣傳中所言——“建筑教會(huì)我系統(tǒng)性思考，而商業(yè)需要同樣的邏輯?！?/span>

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