6月17日，在北京舉辦的第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇，無疑是一場(chǎng)聚焦中國民企代際傳承的思想盛會(huì)。天九共享作為重要的商業(yè)力量，也深度參與到這場(chǎng)關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)未來的討論中。會(huì)上，錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場(chǎng)，吸引了包括中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報(bào)》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等千余位嘉賓出席。

盧泰宇在演講中，以自己12歲跟隨父親異國考察之旅為起點(diǎn)，講述了個(gè)人成長故事，展現(xiàn)了中國民企二代從“被動(dòng)繼承”到“主動(dòng)接棒”的轉(zhuǎn)變。他將父輩的傳承具象化為“三重燃料”——資源、經(jīng)驗(yàn)與精神，并以天九共享平臺(tái)為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”。天九共享作為一個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)家資源共享平臺(tái)，業(yè)務(wù)遍及全球40多個(gè)城市，為新生代創(chuàng)業(yè)者提供了強(qiáng)大的資源對(duì)接和人脈對(duì)接支持。

盧泰宇強(qiáng)調(diào)接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動(dòng)傳承的困境，如《全球家族企業(yè)報(bào)告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。為了將父輩星火燃成燎原之勢(shì)，盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享了五大接棒路徑，其中他選擇“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)，充分體現(xiàn)了天九共享在企業(yè)賦能和項(xiàng)目加速方面的重要作用。

中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長季為民基于十年對(duì)全國超過2000家民營企業(yè)家族的深度調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺醒，強(qiáng)調(diào)新生代創(chuàng)業(yè)家應(yīng)探索中國家族企業(yè)傳承的“特色道路”。香港科技大學(xué)彭倩教授則系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與策略，指出家族辦公室能通過慈善、教育和社會(huì)影響力投資凝聚家族，傳承價(jià)值觀。

未來30年，中國84萬億民營財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家族使命，更是時(shí)代賦予的責(zé)任。這場(chǎng)論壇首次實(shí)現(xiàn)“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。在民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，新生代接棒者的每一步探索都至關(guān)重要。

天九共享控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始于1991年，是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)家資源共享平臺(tái)。秉持賦能商界，共享幸福的使命，天九共享打造獨(dú)角獸企業(yè)增長第二曲線，促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作共贏。其擁有網(wǎng)科集團(tuán)、數(shù)科集團(tuán)、通航集團(tuán)三大國家高新技術(shù)企業(yè)，取得多項(xiàng)專利和軟著證書，還榮獲諸多殊榮。天九共享的企業(yè)加速業(yè)務(wù)基于超550萬天九老板云注冊(cè)用戶大數(shù)據(jù)，為創(chuàng)新企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是享譽(yù)中外的創(chuàng)新企業(yè)加速平臺(tái)，在商業(yè)合作和商機(jī)共享方面發(fā)揮著重要作用。

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