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微步智能:再一次踏上風(fēng)口的朱文波

商機(jī)速覽
2022-07-20

 

  足療機(jī),是下一個(gè)風(fēng)口

 

2018年,經(jīng)常出差的朱文波發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商業(yè)模式:每當(dāng)忙完一天的工作,拖著疲憊的身體回到酒店,最想做的事情就是做個(gè)足療,放松一下??僧?dāng)他看到墻上的掛鐘已經(jīng)指向12點(diǎn),卻不得不放棄。如果客房里能夠擺放一臺(tái)家里經(jīng)常用的那種足療儀,這個(gè)機(jī)器一定能夠受到經(jīng)常出差人士的歡迎!

 

朱文波是微步智能的創(chuàng)始人,出生于臨沂的他,身上洋溢著山東人的直爽與豪邁,說(shuō)一不二,該做就做,正是朱文波的性格寫照。他畢業(yè)于臨沂大學(xué),很早就獲得了“臨沂市十大杰出青年”稱號(hào),同時(shí)他還是山東企云創(chuàng)業(yè)基金會(huì)會(huì)長(zhǎng),對(duì)于風(fēng)口行業(yè)的把控,可謂頗具心得。

 

微步智能共享足療機(jī)產(chǎn)品圖

 

成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新秀的朱文波之前經(jīng)營(yíng)著一家房地產(chǎn)公司,而2018年的這次經(jīng)歷,成為了他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次突破口。

 

在朱文波看來(lái),能夠進(jìn)入共享足療這一賽道,和當(dāng)時(shí)“風(fēng)口”密不可分。2018年,共享經(jīng)濟(jì)吹響了發(fā)展的號(hào)角。共享自行車,共享充電寶,新興的商業(yè)模式層出不窮,朱文波看到了這一領(lǐng)域蘊(yùn)含的巨大潛力:“共享足療機(jī)”就像擺放在商場(chǎng)里的共享按摩椅一樣,一定會(huì)受到消費(fèi)者的熱烈歡迎。足療屬于大眾型消費(fèi),不僅可以幫助消費(fèi)者緩解疲勞、放松心情,同時(shí)具備消費(fèi)頻次高,現(xiàn)金流充足的特點(diǎn),加之投資壁壘較低,是一個(gè)適合普通人投資的領(lǐng)域。而酒店場(chǎng)景,則更加富有獨(dú)特的屬性,對(duì)于身在外地的差旅人士,勞累一天,出門做個(gè)足療就顯得比較不方便,一方面是人生地不熟,二來(lái),費(fèi)用也不好把控。

 

微步智能共享足療機(jī)落地實(shí)拍圖

 

不過(guò),朱文波并沒(méi)有貿(mào)然行事,而是運(yùn)用基金經(jīng)理的投資思維,對(duì)共享足療機(jī)的市場(chǎng)前景展開(kāi)了深入分析:根據(jù)國(guó)家文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)全國(guó)一共有88萬(wàn)家酒店,客房數(shù)量超過(guò)了8000萬(wàn)間,按照50%的普及率來(lái)算,這一市場(chǎng)有近4000萬(wàn)臺(tái)的需求,如果按照30%的使用率,每次使用花費(fèi)20元計(jì)算,這是將是一個(gè)多么廣闊的藍(lán)海!相比于此前的房地產(chǎn)生意,足療儀是一個(gè)用一次,掏一次錢的設(shè)備,現(xiàn)金流非常充足,這對(duì)于此前經(jīng)常忙于資金周轉(zhuǎn)的地產(chǎn)商朱文波來(lái)說(shuō),無(wú)疑更具吸引力。

 

  創(chuàng)業(yè)需要“工匠精神”

 

在這樣思考的基礎(chǔ)上,朱文波開(kāi)始籌建微步智能。創(chuàng)立之初,朱文波就將微步智能定位為一家基于數(shù)字化平臺(tái)的科技型企業(yè)。朱文波發(fā)現(xiàn),別看小小的一臺(tái)足療機(jī),同樣需要研發(fā)人員用心去打磨。和其他共享模式不同,足療儀需要在確保機(jī)器衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,為客戶提供安全的服務(wù),針對(duì)消毒這一痛點(diǎn),微步智能想到了不下十種解決方案:最終,紫外線消毒加一次性鞋套的方案被采用,保證了機(jī)器運(yùn)行的安全性。

 

朱文波認(rèn)為,“一款能夠被市場(chǎng)廣泛承認(rèn)的硬件設(shè)備,必須要在技術(shù)方面具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?!睘榇耍麄兣c國(guó)內(nèi)最為成熟的ai智能企業(yè)科大訊飛實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,后者為其提供整套的智能語(yǔ)音解決方案,使得足療儀實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互的語(yǔ)音化操作,與此同時(shí),他們還建立了一套基于大數(shù)據(jù)模型的數(shù)字化解決方案,從設(shè)備的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),到后臺(tái)技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)了7×24小時(shí)的動(dòng)態(tài)化管理,用戶在任何時(shí)間遇到問(wèn)題,都可以得到最為快速的解決。同時(shí),單臺(tái)機(jī)器的使用率是多少,哪個(gè)區(qū)域使用率較高,這些功能都可以通過(guò)這套系統(tǒng)加以解決,為公司的日常運(yùn)營(yíng),帶來(lái)了諸多便利。

 

微步智能董事長(zhǎng)朱文波(右)與科大訊飛負(fù)責(zé)人(左)簽訂合作協(xié)議

 

直到今天,朱文波還對(duì)微步智能第一次收獲到的成功津津樂(lè)道。那還是2019年,一家來(lái)自泰安的加盟商將足療儀鋪設(shè)到了泰安賓館、酒店之中。泰安是全國(guó)著名的旅游景區(qū),五岳之首泰山就在這里,每天,來(lái)自全國(guó)各地的游客在爬完泰山之后,都會(huì)走進(jìn)泰安大大小小的按摩店做個(gè)足療,舒緩一下疲憊的身體。當(dāng)他們看到客房里也有一臺(tái)足療機(jī)的時(shí)候,欣喜之情溢于言表,僅用4個(gè)月時(shí)間,微步智能就收回了泰安的全部投資款,欣喜之余,朱文波堅(jiān)定的認(rèn)為,旅游景區(qū)、旅游城市的酒店,一定是微步智能重點(diǎn)關(guān)注的方向。此后,越是著名的景區(qū),越是旅游人數(shù)眾多的地方,微步智能就越要把市場(chǎng)開(kāi)拓在那。

 

  自我孵化還是區(qū)域合作?

 

最讓朱文波花費(fèi)心血的地方是市場(chǎng)拓展。為此,微步智能開(kāi)創(chuàng)了一種自我孵化的新模式。只要公司員工具備獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)能力,有闖勁、愿意拼搏,公司都會(huì)全力予以支持,在這種創(chuàng)客思維的影響下,很多老員工紛紛在國(guó)內(nèi)不同的地方組建了分公司、運(yùn)營(yíng)中心,成為了一方諸侯,微步智能通過(guò)此舉也順利的開(kāi)拓出一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

 

微步智能青島總部

 

除了自我孵化,微步智能開(kāi)拓客戶的第二板斧是大力發(fā)展區(qū)域合伙人。在朱文波看來(lái),中國(guó)那么大,單單依靠自己的力量開(kāi)拓客戶,顯然不夠,而區(qū)域合伙人模式再適合不過(guò)。合伙人往往源自地方,他們對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣早已爛熟于胸,只要把合伙人的事情做好了,微步智能的市場(chǎng)拓展就不會(huì)發(fā)愁。在此思維的影響下,僅僅是2021年,微步智能就與140多家企業(yè)建立了加盟合作關(guān)系,目前,微步智能的加盟商達(dá)到了800多家,遍布全國(guó)100多個(gè)地級(jí)市。

 

意向加盟商現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)微步智能足療機(jī)

 

朱文波認(rèn)為,合伙人和品牌方之間是一榮俱榮,一損俱損的親密戰(zhàn)友關(guān)系。只有雙方達(dá)成默契,形成了緊密的合作關(guān)系,雙方的生意才能真正的做大做強(qiáng)。微步智能有一個(gè)現(xiàn)成的例子。一次,一位成都的客戶看中了共享足療機(jī)的發(fā)展前景,加上自身有一些酒店方面的人脈資源,就想將這一設(shè)備鋪設(shè)在成都的酒店之中,供游客使用。不久時(shí)候,這位加盟商發(fā)現(xiàn),這些設(shè)備的使用情況并不好,逐漸對(duì)項(xiàng)目的前景產(chǎn)生了動(dòng)搖。公司了解到這一情況后,分析通過(guò)大數(shù)據(jù)分析比對(duì),迅速做出研究,得出結(jié)論:主要是這位客戶鋪設(shè)的酒店檔次太低造成的。不過(guò),微步智能并沒(méi)有就此止步,而是充分運(yùn)用公司掌握的各類資源,迅速的鎖定了這位加盟商20公里范圍內(nèi)的所有酒店,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,僅用3天時(shí)間就幫助他找到了50家適合鋪設(shè)設(shè)備的酒店,最終,一共鋪設(shè)了近1000臺(tái)設(shè)備,由于后來(lái)的這些酒店定位較為清晰,加盟商很快就收回了成本。

 

  努力的回報(bào)

 

朱文波曾自豪的說(shuō),在共享足療機(jī)領(lǐng)域,微步智能的市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在了行業(yè)的前列。但朱文波和他的團(tuán)隊(duì)成員并沒(méi)有就此止步,而是圍繞共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,開(kāi)拓出一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)模式,共享充電寶、共享陪護(hù)床、智能售貨柜在團(tuán)隊(duì)的努力下,研發(fā)出來(lái)……

 

“我想,我們要沿著共享經(jīng)濟(jì)這條路,一步一步的走下去”朱文波說(shuō)。

 

 

微步智能

智能物聯(lián)行業(yè)的智能共享設(shè)備運(yùn)營(yíng)商

 

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