來(lái)源丨天九電商（ID：tianjiudianshang）

疫情卷土重來(lái)，哪天結(jié)束還是未知，部分嚴(yán)重的地區(qū)進(jìn)行封閉式管理，多數(shù)企業(yè)停工停產(chǎn)，實(shí)體門店生意停滯不前，失業(yè)問(wèn)題頻現(xiàn)……再加上俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù)惡化，加劇了部分行業(yè)的原材料成本上升，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀。

如今疫情常態(tài)化，環(huán)境是不可控的，想要盈利，就必須改變自己的思維。

    沖擊實(shí)體店的不僅是外部環(huán)境，而是人的思維

當(dāng)年電商出來(lái)的時(shí)候，很多人不看好，但如今網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、視頻直播帶貨已經(jīng)成為普遍和主流方式，大大沖擊實(shí)體店。市場(chǎng)環(huán)境是永遠(yuǎn)都在變的，很多人總說(shuō)現(xiàn)在很難做，價(jià)格越來(lái)越透明，實(shí)體店人流越來(lái)越少。歸根結(jié)底，外部環(huán)境只是一個(gè)原因，外部環(huán)境引起的變化只是看起來(lái)比較明顯而已。

根本的原因還是在于人的思維。內(nèi)因是決定事情發(fā)展的根本原因；而人的思維就是內(nèi)因，市場(chǎng)環(huán)境是外因，所以沖擊實(shí)體店的一定是內(nèi)因。市場(chǎng)在變，而人的思維不變，死守著老一套的打法，就真的要關(guān)門大吉了。

    未來(lái)門店的發(fā)展趨勢(shì)

市場(chǎng)環(huán)境在變，顧客的消費(fèi)習(xí)慣在變，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新等一系列因素，都將決定未來(lái)的門店走向。那實(shí)體門店的突破點(diǎn)在哪里？注重場(chǎng)景化的數(shù)字化營(yíng)銷，成為關(guān)鍵。

數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，降低運(yùn)營(yíng)成本，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)門店的降本增效。圍繞客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)支撐，打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，利用數(shù)字化的手段提升門店表現(xiàn)、客群管理及運(yùn)營(yíng)效率。

線上線下一體化，線下人流量少，那就從線上拓客；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)，再不轉(zhuǎn)向線上拓客，就真的很難生存。線上解決的是人流量問(wèn)題，線下是解決客戶的體驗(yàn)感問(wèn)題，兩者互相結(jié)合，才能很大程度解決業(yè)績(jī)難問(wèn)題。

針對(duì)下游企業(yè)的采購(gòu)中間環(huán)節(jié)多、品類繁雜、采購(gòu)分散等痛點(diǎn)，以及上游實(shí)體商家渠道資源有限、拓客成本高、品牌建設(shè)費(fèi)用高、回款周期長(zhǎng)等難題，天九電商歷時(shí)三載搭建了一款數(shù)字化營(yíng)銷工具—紅促寶，有效鏈接上下游，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓促銷更輕松。

紅促寶是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等多角度融合為基礎(chǔ)打造的一款促銷工具系統(tǒng)，用“你做促銷，我發(fā)紅豆”的促銷方式，為實(shí)體商家加速營(yíng)銷，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

自2021年4月上線以來(lái)，紅促寶業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、231個(gè)區(qū)縣，重點(diǎn)幫扶了500+企業(yè)賦能助力活動(dòng)策劃、方案活動(dòng)，低成本促銷。短短一年以來(lái)已在房地產(chǎn)、日化、餐飲、家居、建材等多個(gè)主要行業(yè)開花結(jié)果。

紅促寶可以滿足貨源、售后、客源、營(yíng)銷工具等線上轉(zhuǎn)型需求，還可以利用多重營(yíng)銷工具，形成拉新、引流、裂變、留存。滿足電商、服務(wù)等各類營(yíng)銷推廣需求，引流、拓客、鎖客、裂變一站式成交模式，讓企業(yè)生意更加輕松！

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